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沙子烘干机厂家应该注意的战略布局

2018-04-08

沙子烘干机

波士顿顾问公司创始人布鲁斯·亨德森曾是这样点评战略本质的:“任何想要长期生存的竞争者,都必须通过差异化来形成压倒所有其他竞争者的独特优势,努力维持这种差异正是沙子烘干机厂家长期战略的精髓所在。”在本土商界,不难发现那些拥有战略但因未能获得财力支持而遭遇失败的河沙烘干机厂家并不在少数,像“蛋糕虽好却解决不了眼前饥饿”这样的例子在业界似也并不少见。战略与财务密不可分,战略也不可能脱离市场环境而走出独立行情。好战略最终总是要“落地”的,忽略市场与财务因素,战略的效果将失去评判的标准。在学者们对战略理念探索的进程中,我们不难感受到对“执行”环节的偏爱。而“人”则是战略执行的一大关键。沙子烘干机厂家战略如不去考虑执行环节中的“执行人”这一要素,并给执行预留出空间,沙子烘干机厂家战略的最终效果必将会大打折扣。无论是沙子烘干机厂家人所掌握的技术要素还是拥有的管理技能,都将成为制约或推进一个战略能否被有效实施的关键。

也有学者认为,沙子烘干机厂家战略应当是沙子烘干机厂家实际所要做的事情,而非如它所宣称的那样。从这一意义上讲,执行对战略的意义重大。战略起点应朝着解决问题的方向而动,要对执行者所处的位置以及所面临的矛盾有所了解,否则河沙烘干机厂家将难以前进(Howell Schroede, 1990)。至少本土三大门户网站“搜狐”、“新浪”以及“网易”就很少有走擦边球路线的时候,也很少走边缘路线,因为它们都有着明确的大方向,它们都能抗拒诱惑并按既定的方案前进。沙子烘干机厂家成功从战略开始,这样的认识并不显得有多夸张。“福特”当年多量而少样的低成本策略与“丰田”多量而多样的市场举措都可理解为沙子烘干机厂家拥有鲜活战略的表现。但在本土,实力还不够强大的内资沙子烘干机厂家或为应对当前之压力,或为把握当前之发展,常常会打破沙子烘干机厂家既有的战略以实现以变制变的战术效果,从而以更有效的短期战术行为决胜于当前市场。这对沙子烘干机厂家长远发展不利。

如果从可持续发展的角度看,对沙子烘干机厂家来说,关键还是要看如何将多个有效的短期战术行为整合成一个更具长远意义的超级战略。可否做这样一种理解:沙子烘干机厂家之战略集一切商学要素之大成,诸如财务、营销、变革、运筹、系统、文化、管理、策略、技术、咨询以及人力资源等一线学科都应纳人沙子烘干机厂家战略这一大范畴之内。如果这样的一种判断成立的话,这将赋予沙子烘干机厂家战略以新之含义。

既然如此,是否可做以下两种延伸:延伸一,在沙子烘干机厂家战略的发展进程中,战略人需要逐一解决现实的市场问题,需要考虑沙子烘干机厂家在财力与资源上的局限性,需要认真分析执行中的更多细节。战略人至少是半个营销专家、半个人力资源管理专家乃至半个财务专家,还要对沙子烘干机厂家文化以及变革管理有深人理解。战略人不一定要做到专精,但务必要广博,从而能做出以综合各方面信息为基础的高品质决策。延伸二,卓越的战略不一定要出自战略人之手,对沙子烘干机厂家现有资源的合理利用与整合依然可达成沙子烘干机厂家最初的战略预期。即使没有系统学过沙子烘干机厂家战略,也缺少战略领域中的专项培训,沙子烘干机厂家人依然可通过对不同资源的整合与拆分来达成战略执行的效果。如果一部分营销人能够在市场领域很好地解决市场问题,一部分财务经理能在财务领域考虑沙子烘干机厂家的财务状况,人事部门的负责人能客观考虑沙子烘干机厂家在执行层面中的人为因素,此时如能再加上沙子烘干机厂家较强的整合能力,沙子烘干机厂家依然可保持持续提升的战略绩效。

如果从实用与否的视角来看,用从“我们现在在哪”到“我们要去哪”这一转变过程来描述沙子烘干机厂家战略的全貌,似更显现实意义。美国“ IBM"前总裁郭士纳对战略的认识更为独到一些。他认为,“沙子烘干机厂家战略原本并不那么复杂,沙子烘干机厂家战略也就是几种相对简单的选择与组合而已,或差异化战略,或低成本战略,或国际化战略”。这种对战略举重若轻的认识恰恰触及战略的本质。客观来看,战略既可推动沙子烘干机厂家走向成功,也能葬送一些沙子烘干机厂家的未来。在一些时候一些沙子烘干机厂家在对战略的选择上,却不得不面临非此即彼的唯一性抉择。一些沙子烘干机厂家在保持低成本的同时而又期望能达成差异化效果,这样的设想在战略领域总是充满挑战(这里不包括w.钱·金提出的蓝海战略)。

如果研读毛泽东的军事著作就不难发现,毛泽东军事著作关于战略观点的一个核心就是“广泛联系并依靠广大群众,使敌人陷人到人民战争的汪洋之中”。这一观点很精辟,无论是抗战时期的(论持久战》还是土地革命时期的游击战策略,都是在很大程度上得到了上述观点的支撑,而且适合当时的时代特点。而波特对战略的理解则是:战略是在创造一种独特而有利的定位,是在竟争中做出“不去做哪些事情”的选择,是在沙子烘干机厂家的各项运营活动之间建立一种匹配。波特的战略观是对战略本质的又一次触及。无论是毛泽东还是波特,他们当年在特定环境下对战略的特有理解都体现出一种高度,体现出一种决定国家和沙子烘干机厂家未来的智慧,而非单纯的运气。近年来战略范畴在扩大,现代战略涉及范围极广,既有西方国家提出的“全球战略”,也有一些国家提出的“国家战略”及“创新战略”,还有“沙子烘干机厂家竞争战略”。

时至今日,“战略”一词已被许多领域借用,这似有泛滥的趋势,但其本质似未改变。

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